生产准备培训:提前策划,早做应对,再发防止

  2022年6月28日-29日、7月5日-6日,第二期班组长培训的首门课程《生产准备》如约而至。车间主任、班组长、班组后备管理人员、技校生共60余人分两批参加了此次培训。

  会议伊始:制造部苗继中副经理介绍了此次培训的会议流程、会场纪律、评分说明等。区别以往的“填鸭式的教学”,他强调此次培训“在练中学,在学中练”,真正做到“学有所长,长有所用”。

  随后,学员以小组为单位,各组选出一名代表,梳理并介绍班组前一天生产准备过程。由车间主任作为讲师,对其进行深入点评,并指出过程中存在的改善点。

  紧接着,各车间主任就各自的车间的特点,从人、机、料、法四个方面详细介绍了生产准备过程中所需关注的事项。通过讲解,使大家明白,生产准备不是班组长一个人的事,而是需要在班组长的统一协调下、班组成员参与下共同完成,这样才能缩短准备的时间,提高效率。

  有了第一天的学习经验,在第二天培训中,各班组长纷纷整理各自的生产准备过程,积极上台和大家分享。各位主任精彩且深入的点评赢得大家连连点头称道。在点评结束后,各主任纷纷表示,各班组第二天发表的质量较第一天有了明显的提升。

  最后,苗继中总结道,生产准备是一个很大的课题,需要我们班组长根据实际情况,不断地充实其中人、机、料、法各环节及相应的对策,做到提前策划,早做应对,再发防止,这样在缩短准备时间的同时,也提升了班长的管理水平。