海门森达第二期班组长培训启动会

　　2022年6月25日，第二期班组长培训启动会在203会议室准时召开。总经理黄春辉、制造副总王旭、支持官姜世聪、培训讲师、班组长、班组后备管理人员及技校生共60余人参加了此次启动会。‍

　　首先，制造部副经理苗继中通过“以道驭术、以术载道”的道理，阐述了班组长培训的方式，并简要回顾了第一阶段班组长培训的过程；重点介绍了第二阶段的培训形式，即：以技能学习为主。相较于第一阶段“填鸭式”的培训，第二阶段主要通过讲师讲解、学员练习和小组发表相结合的形式，实现从“学”到“练”的转变，强化学员的掌握。本期班组长培训课程由各部门第一负责人担任讲师，为培训班提供了最“硬核”的培训内容。最后，通过展示去年和今年班前会点检发现的变化说明班组建设取得了一定的成效，同时强调班组建设的重要性和长期性。

　　在领导点评环节，支持官姜世聪强调，随着企业的发展，公司需要更多高素质的班组长队伍；未来将通过班组长培训的不断扩展和深入，努力提升班组长的素质水平，更好地服务于公司的未来发展。制造副总王旭提出，在目前“降本增效”的大环境下，公司依然愿意花费时间和专项经费来提升班组长的技能，足见公司对班组长技能提升的重视，同时希望大家能够重视此次培训，努力掌握所需的技能。最后，总经理黄春辉阐述班组长培训的重要性和必要性，明确表示公司会长期持续系统推进班组建设，以支撑公司基层组织能力的提升，不断提升基层管理能力和水平，‍促进生产制造相关的绩效水平提升；并对班组长队伍从“有形、有神、有爱、有能、有果”五个方面提出了期望和要求，要求班组长充分利用本次培训和学习的机会，提升自身的专业水平。